Det er mange signaler på at oppgangsstemningen som har satt inn denne våren, vil fortsette. Store kontrakter blir fordelt og Aarbakke-systemet er klar for å ta sin del av dette. De siste fem årene er det investert 500 millioner kroner i maskiner og anlegg i bedriftene våre. Gjennom hele finanskrisen har vi holdt på kompetansen og brukt tiden til å forbedre oss når det gjelder kvalitet, effektivitet og HMS. Det har vært en tung ryggsekk å bære, men det gjør at vi får større fart når det er bevegelse i markedet igjen. Alle våre selskap har nå stor ordreinngang og kan vise til gode tall i første kvartal. Utsiktene framover ser svært gode ut! Aarbakke-selskapene kommer til å omsette for 800 millioner kroner i 2011.

I fjor høst tok vi en beslutning om å slå sammen alle produksjonsanleggene på Jæren til en enhet. Tidligere NH Maskinering og Bryne Mekanikk er nå en del av Aarbakke AS. Vi har omdisponert noen av ressursene og fått enda strammere produksjonslinjer på tvers av de tidligere bedriftsgrensene. Innkjøp, salg og produksjonsplanlegging er felles for hele enheten. Lean-filosofien er nå innarbeidet i alle ledd.

Aarbakke-systemet råder dermed over minst en tredjedel av maskineringskapasiteten i Rogaland. Vi har 18.000 produksjonstimer i måneden disponibelt. Hvis noen lurer på hvor mange timer det er i døgnet hos Aarbakke, er svaret 900! I mange maskiner er det drift hele døgnet.

Mer enn noen gang er vi likevel avhengig av det lokale næringslivet. Når de store, internasjonale kontraktene kommer, trenger vi den kompetansen og kapasiteten mange av maskineringsbedriftene på Jæren står for samlet. Vårt mål er ikke å øke produksjonskapasiteten i eget hus framover, men heller stadig å forbedre det vi har og kjøpe inn det resterende hos våre dyktige underleverandører.

I Haugesund blir Bauer-Nilsen AS ferdig med flytteprosessen til nye, moderne lokaler når maskineringen følger etter administrasjon og montering før ferien. Med denne oppgraderingen er også Bauer-Nilsen klar for vekst. Vi har spart mye tid og penger på å flytte montering av enkelte motorer hos Bauer-Nilsen Hydraulic Motors AS til Kina. Tidligere kjøpte vi inn delene i Kina, transporterte disse hjem til Haugesund for montering og sendte dem tilbake til Kina for salg. Denne historien er et godt eksempel på fordelene med å ha en egen fabrikk i Kina. Montering av disse motorene skjer nå i regi av Aarbakke China i Ningbo.

ITM AS kan vise til eksepsjonelt gode tall i første kvartal i år. Anlegget i Tananger her utvidet repertoaret med jobber som er relatert til vedlikehold, en utvikling som kan bli trukket videre til lokasjonene i Bergen og Florø på sikt.

1. april i år tok ITM i Tananger over bucking avdelingen til Weatherford som var lokalisert på Tananger-basen. Bucking er å skru sammen deler på borestrengen eller på casing/tubing som skal offshore. Dette betyr at ITM leverer komplette tjenester innenfor OCTG med reparasjon og nyproduksjon av accessories til overflatebehandling samt sammenstilling.

Aarbakke-systemet er dermed komplett til å drive med maskinering, produksjon og testing av brønnutstyr.

Den største utfordringen for alle selskapene framover, er å få tak i kvalifisert arbeidskraft. Som vi har annonsert, trenger vi folk som vil være med på vinnerlaget. Med 140 søkere til stillingene, er det tydelig at mange vil være med oss. Vi er også heldige som har så dyktige medarbeidere som har vært svært endringsvillige og fleksible gjennom en tøff tid. Nå er vi rigget for oppgang og klar til å høste av investeringene som er gjort.

Med dette vil jeg ønske alle ansatte, leverandører og kunder en fin vår og en herlig sommertid!